玉山金控总经理陈美满:整合平台 比市场先看到客户需求

今年新上任的玉山金控总经理陈美满,从1992年玉山银行创行就加入团队,前十年在国外部门,全程参与OBU的建置;熟稔国际金融后,她担任财务长,协助玉山追求最佳综合绩效的目标。陈美满认为,玉山金现阶段最重要的任务是平台的经营:如何比市场先看到客户的需求,进而整合最好的服务、提供给客户。

陈美满说,2004年玉山致力发展财管业务时,不像其它金控去并购保险公司,而是采取策略联盟方式;同时,为了壮大资产规模,而并购当时的高雄企银;其主要出发点都是考量财务的稳健。时至今年,在低利环境下若要并购保险公司,优先考量仍是要兼顾风险控管,以及是否符合国际法规。因此,玉山金暂时没有并购保险公司的计画。

面对后疫情时代,陈美满认为,银行平台的经营非常重要。银行服务的驱动,必须来自精准掌握客户的需求,未来如何在数位布建上,给客户最即时又满意的服务,可能才是未来最佳的合作伙伴或并购对象。可以说,数位转型是玉山金控目前最重要的任务,期望借此走出一条与其他金控不同的平坦大道。

长期接触外资与参加海外法说会的陈美满发现,外资长期厚爱玉山金,主因是他们认同玉山金把永续经营、社会企业责任的理念,结合各项金融商品;而且从1992年开始,就把它列入公司营运的最高目标,而不仅仅是追求稳健获利。

总结而言,玉山金控期许自己成为金融科技的领航者,数位转型的工程势在必行,而转型的方向必须随着客户的需求走,同时ESG议题纳入营运的主轴,例如气候变迁的议题,玉山银可以结合授信业务,针对石化业课征碳税方面一起努力,将这样的议题结合客户的需求,也提升营运绩效,才能真正落实永续经营的理念,创造出双赢的局面,也提升玉山金控在国际市场上的能见度。

未来,无论是消金或企金业务,玉山金控将「领先市场、掌握客户需求」视为第一要务,努力链接国际潮流、将永续经营概念融入业务发展,可预见玉山金将在后疫情时代,率先走出金融业独树一格的康庄大道!

新闻分析-辉达想并安谋 最大变数恐在中国不放行

根据外电报导,绘图晶片大厂辉达将以史上最高的超过400亿美元价格收购处理器矽智财业者安谋,且报导指出双方已经接近合意阶段。然而此一消息传出,不仅Arm的英国总部员工工会可能反对,业界负面看法多过正面,而业界分析此一并购案最大变数,在于中国商务部恐会以不符合公众利益为由反对且不会放行。 Arm最大股东日本软银已多次释出可能出售其股权或让Arm公开发行的消息,上个月业界已传出NVIDIA是最有可能出手并购Arm的业者,而且并购金额将超过400亿美元,创下半导体产业界最高并购金额,而近日外媒再度报导该合并案已接近双方合意阶段,最快月底前就会公布收购案细节。